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Conflictos han sido prevenidos o resueltos con soluciones negociadas en las siguientes áreas:
Adicciones
Adquisiciones
Antropología Legal
Asuntos Corporativos
Asuntos Rurales
Comercio Exterior
Contabilidad Forense
Desarrollo Sustentable
Ecología
Educación
Electricidad
Entretenimiento
Envejecimiento
Familia
Finanzas Públicas
Fiscal
Fusiones
Gas Natural
Gobierno
Importaciones
Internacional
Inversiones
Investigación Policial
Juventud
Medio Ambiente
Mercantil
Petroquímica
Proceso de muerte
Propiedad Industrial
Propiedad Intelectual
Salud
Sexo
Sindicatos
Testamentos
Turismo

Proporcionamos herramientas a directivos y empleados de grupos corporativos para lograr soluciones negociadas que comprometan en el trabajo en equipo.

Sensibilizamos para utilizar recursos personales para convertir los CONFLICTOS en OPORTUNIDADES mediante nuestro método único.


En el trabajo en equipo son inevitables los conflictos…

En nuestros seminarios aprenderás a:

• Proponer soluciones prácticas en las negociaciones
• Abrir opciones cuando parece que no hay solución a un conflicto
• Disminuir la tensión en una negociación y utilizar el sentido del humor para ver lo mismo de modo diferente

“...fue uno de los mejores seminarios que han recibido los participantes en las Juntas Nacionales...”

Yesica González
Directora Asuntos Internacionales COPARMEX

 

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• Determinar cuando conviene recurrir a expertos y cuando no
• Reconocer los prejuicios y la influencia de los medios en los negociadores
• Asegurar que lo pactado en una negociación se vaya a cumplir

“…recibimos no un seminario sino un regalo…”

Antonio Garza
Vicepresidente Jurídico NEXTEL de México


• Interpretar el lenguaje corporal
• Rescatar la creatividad de la improvisación
• Utilizar conductas apropiadas, cuando tienes que enfrentar a un grupo con el cual tienes que negociar

“…definitivamente estuvimos encantadas…”

Norma Araiza Sánchez
Asociación Mexicana de Mujeres Ejecutivas


• Separar las percepciones subjetivas de las convenciones sociales
• Preguntar o no preguntar en la negociación
• Diferenciar entre posiciones e intereses de los negociadores

“…mi modo de vida ha cambiado, ahora distingo y trato de entender a las gentes y situaciones de otra manera, más sensible y con más detenimiento…”

Pedro Antonio Pozos Blázquez
Taller de Mediación CANACO, BMA, IMM, BID


• Revertir una negociación mal iniciada
• Preparar, iniciar y terminar una negociación siguiendo los rituales

 

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Participantes

CINEGOCIAR® ha sido reconocido como un método verdaderamente original con efectos duraderos desde 1999 en una amplia gama de foros que incluyen:

Practising Law Institute, New York , N.Y, 2009

Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Estado, Municipios y Organismos Paraestatales, Zacatecas 2009

Universidad de Caborca, Sonora, 2009

Facultad de Derecho de la UNAM, 2008

Instituto Nacional de Ciencias Penales, 2008

Academy of Environmental Law IUCN, 2008

Ayuntamiento de Sitges, España, 2008

Asociación para la Resolución de Conflictos, 2008

Consejería Jurídica y Secretaría de la Cultura del Gobierno del Distrito Federal, 2007-08

 

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